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人才理念
以人為本,人盡其才,用人所長。科學選人,公正用人,用心留人。以科學的辦法識別人才、考核人才,而后擇賢善用,做到唯賢是舉,以“與企業共同發展的機制”及“能夠產生持久動力”的遠景,使人才在企業生根發展。

人才體制
公司通過對員工持續有效的激勵,將員工個人發展與企業目標聯系起來,引導員工與公司一同成長。創新的激勵文化。作為一家民營企業,地產行業的后起之秀,必須有自己的核心技術和創新能力,為此,公司在員工中所倡導的文化就是強調創新、強調業績的激勵文化。

人才管理
目前我公司正處于快速發展的階段,隨著公司市場規模的不斷開拓,員工的發展空間將越來越廣闊。為用好人,用對人,公司也在逐步制定完善用人機制。為更好的留住人才,規范公司的工作流程,實現公司的制度化管理,提高工作效率,公司制定了完善的人力資源管理制度及相關程序。公司大力倡導建立學習型組織,積極追求共同進步。為此,公司建立了良好的育人制度,實施內部專業人才的定向培養,努力提高員工的知識技能,從而保證人力資源的有效性。用人關鍵在于用心,留人也關鍵在于留心。為激勵員工長期努力效力于公司,公司不僅通過待遇留人,更愿通過事業留人、感情留人。用企業文化整合人力資源,尊重員工價值,科學激勵和薪酬分配制度,使員工有更強烈的歸屬感,主人翁精神,以便共同為公司發展出謀劃策,實現企業與個人發展的雙贏。

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